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威尼斯官方娱乐网站校长办公会议事规则

发布者: [发表时间]:2011-04-15 [来源]:暂无 [浏览次数]:

威尼斯官方娱乐网站校长办公会议事规则

   为了进一步完善威尼斯官方娱乐网站-【正规平台】领导下的校长负责制的管理模式,保证行政决策的科学化、民主化、规范化,提高会议质量和议事效率,根据《中华人民共和国高等教育法》要求,结合威尼斯官方娱乐网站-【正规平台】实际,特制定本规则。
一、议事原则
1、民主集中制原则。所有会议研究事项,在集体研究的基础上按照少数服从多数的原则由会议主持人决定,重要问题发生不同意见,且不同意见的双方人数接近时,可暂缓做出决定,待进一步调查研究、交换意见后,下次会议再讨论决定。
2、主动回避原则。校长办公会议事时,凡涉及与会人员本人及家属等利益问题的,有关人员应回避。
3、分工负责原则。校长办公会研究决定的事项,根据会议决议和会议纪要由分管领导组织有关部门落实。
4、保密原则。会议决议和决定按统一规定进行部署或公布。与会人员要遵守保密纪律,对涉密事项要严格保密,杜绝泄密现象,违者追究其纪律责任。
二、议事范围
1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规,贯彻落实上级重要指示和校党委决议中有关行政工作的实施方案和重要措施。
2、拟定学校发展规划,研究学校年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告、向上级请示的重要报告及学校重大活动。
3、讨论落实校党委关于学校办学方针、指导思想、发展规划、重大改革方案等决定的实施意见和重要措施。
4、制定和实施教学计划、专业建设规划、科研工作规划、师资队伍建设规划,检查评估教学质量和科技成果。
5、讨论落实以校长和行政系统为主实施的德育管理体制,组织引导教职工结合本职工作开展本校办学宗旨、办学理念的教育活动。
6、研究拟订和实施年度财务预算,拟订大额财务开支计划,研究决定50万元以下财务开支,10万元以下预算外资金的使用,加强财务管理和审计监督。
7、根据有关规定,拟定行政机构设置方案,讨论行政中层干部的任免事宜,建立健全教学、科研、行政与学生管理等规章制度,研究拟订分配制度改革方案、年度考核意见,制定师生员工的奖惩办法并组织实施。
8、审议决定学校召开的教学科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议,协调部署全校性的行政工作,听取处、室、系、部等行政方面的重要工作汇报。
9、讨论处理教代会、团代会、学代会、工会提出的有关行政工作的提案。
10、讨论学校计划内、外招生计划和毕业生分配(就业指  导)方案。
11、研究人才的培养、引进和利用工作。
12、研究对外合作办学、重要外事活动安排及对外签署的重要协议。
13、研究后勤工作中的重要问题及学校年度基本建设和重大修建、改造计划。
14、研究决定对教师及行政部门中层以下工作人员的聘任与解聘。
15、研究拟定人事年度调配计划;决定一般干部职工的调配、调出和认聘工作。
16、讨论校级先进集体、先进个人及拟向上级推荐的先进集体、先进个人。
17、讨论有关师生员工切身利益的重要问题。
18、研究开展与社会、院校、医疗单位之间的教学、科研和文化交流工作。
19、研究学校行政工作中必须经校长办公会决定的其它重大事项。
三、议题的确定
1、校长办公会的议题由职能部门向本部门主管副校长提出讨论问题的建议,并填写议题征集单,必要时附相关材料,由校长办公室汇总后报校长审定。
2、议题确定后由校长办公室提前通知与会人员。校长办公会一般不增加临时议题。
3、凡提交校长办公会的议题,主管校领导及主管部门要在认真调查研究的基础上,准备简要的报告材料,内容包括:汇报要点、需要讨论决定的问题、解决所提问题的建议或方案。
4、在分管领导或部门职权范围内可以决定的问题,在报告校长后实施,不再提交校长办公会研究。属于管理部门职权范围内的具体事务,或没有提供决策方案的议题不提交办公会议研究。
5、校长办公会召开前,重大议题与党委书记沟通。
四、出席范围及要求

1、校长、副校长、校长助理和校长办公室主任列席会议,其他与会人员由校长根据议题需要确定。
2、会议由校长(或受校长委托的副校长)主持。一般每两周一次,在周一举行,如遇特殊情况可随时举行。
3、校长办公会必须有半数以上的应出席人员到会方可召开。因故不能出席会议的应提前向校长或主持会议的副校长请假,并可事先对议题留下意见和建议。
4、校长办公室负责校长办公会会务工作,并派专人负责记录。
五、议事与决定
1、校长办公会议事,实行一题一议,分题讨论。
2、校长办公会的议事程序一般为:由提出议题的主管校领导或有关部门负责人就议题作简要说明,与会成员就此议题充分发表意见,主持人在广泛听取大家意见的基础上,进行集中归纳,在征得与会多数成员同意后,作出决定或决议。
3、对因故缺席会议的成员,会后由校长(副校长)或校长办公室主任向其转告本次会议重要事项的议事情况和结果,或由校长办公室起草纪要送阅。
4、会议召开后,通过适当方式将会议作出的决定向校党委通报。
六、决定或决议的执行与反馈
1、对校长办公会形成的决议和决定必须认真贯彻执行。如对会议做出的决定或决议有不同意见可以保留,但在决定或决议未做出改变之前,必须无条件地执行。
2、校长办公会形成的决定或决议,按照校长领导下分工负责的原则,由主管校领导负责组织实施。明确由部门执行的,由校长办公室负责传达和督办,并及时将执行情况报告主管校长。
3、在执行校长办公会决定或决议时如遇特殊情况,一般应提交校长办公会复议。紧急情况需临时调整原决议时,可由校长征求有关校领导意见后进行调整,但应在下次校长办公会上通报。
七、附则
1、本规则自公布之日起执行。

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